Veilige organisatiecultuur
Binnen een organisatiecultuur een veiligheidskader stellen betekent het definiëren van de normen, waarden, overtuigingen en gedragingen die overeen komen met de identiteit en het functioneren van de organisatie.
Gekoppelde NEN 7510-beheersmaatregelen
In onze interne mapping is dit gedragsgebied gekoppeld aan 64 NEN 7510-beheersmaatregelen. Een aantal sprekende voorbeelden waarop Veilige organisatiecultuur de meeste invloed heeft:
- 5.4 Managementverantwoordelijkheden
- 5.1 Beleid voor Informatiebeveiliging
- 5.2 Rollen en Verantwoordelijkheden voor Informatiebeveiliging
- 6.8 Melden van Informatiebeveiligingsgebeurtenissen
- 6.4 Disciplinair Proces
Hoe Nexus-7 dit meet
Via stellingen zoals "Ik zie weinig ruimte voor groei van veiligheid in onze organisatiecultuur." brengt het assessment in kaart hoe medewerkers de veiligheidscultuur ervaren. Dat geeft inzicht of de normen en waarden uit het beleid ook daadwerkelijk worden gedragen.
Meet het gedrag achter uw NEN 7510-maatregelen
Ontdek waar uw organisatie kwetsbaar is voordat een incident dat doet. Start met de whitepaper of een vrijblijvende pilot.
Andere gedragsgebieden
Veiligheid
In zekere zin de afwezigheid van gevaar of de aanwezigheid van beschermende maatregelen tegen potentiële gevaren.
Zwakke beveiligingscultuur
Het in zekere zin onvoldoende aandacht binnen een organisatie bieden voor beveiliging, wat kan leiden tot datalekken, inbraken, en andere incidenten.
Beveiligingsbewustzijn
Het in bepaalde mate bewust zijn van de beveiligingsrisico's en de manier waarop personen veilig met informatie moeten omgaan.